Диспетчерская система сетевого планирования и управления

Принятие правильных решений было упрощено путем создания диспетчерской системы сетевого планирования и управления (ДССПУ). При этом в соответствии с принципом системного подхода к управлению строительные подразделения рассматривались как звенья единой сложной организационной системы.

В качестве основных задач ДССПУ было предусмотрено поддержание установленного рационального режима на стройплощадках и оперативная ликвидация нарушений в системе строительного производства. Диспетчерская система сетевого планирования и управления была создана в тресте № 1 по следующей блок-схеме.

Создание ДССПУ было сложным организационно-техническим мероприятием, потребовавшим изменения организационной и функциональной структуры строительно-монтажных подразделений.

Непосредственно на стройплощадке была создана оперативно-диспетчерская группа (ОДГ) сетевого планирования, в состав которой вошли руководитель, два инженера-строителя, инженер-плановик, инженер по материально-техническому обеспечению, представители ведущих субподрядных организаций и представитель заказчика.

В обязанности группы входила подготовка совместно с ответственными исполнителями наборов работ по сетевому графику для составления оперативных планов; выдача недельных заданий по установленным формам оперативной информации о состоянии дел на строящихся объектах; корректировка сетевого графика по оперативным данным, анализ хода строительства, подготовка совместно с исполнителями предложений по улучшению, состояния работ, находящихся на критическом пути сетевого графика; контроль исполнения работ в установленные сроки.

Обеспечение внешних и внутренних поставок материалов, конструкций и оборудования; проверка исполнения решений, принятых на оперативных совещаниях, разрешение спорных и конфликтных ситуаций.

You may also like...